全省基層應(yīng)急管理工作現(xiàn)場會,為廣東基層應(yīng)急管理體系的發(fā)展提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,各市應(yīng)急管理局以實際行動為廣東應(yīng)急管理工作保駕護(hù)航?!皬V東應(yīng)急管理”公眾號近期將持續(xù)推出系列專欄“基層應(yīng)急管理工作”,生動詳實展示各地的特色做法。 汕尾市
汕尾地處粵東沿海,歷來自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā),道路交通、建筑施工、漁業(yè)船舶等重點領(lǐng)域安全風(fēng)險較突出。
近年來,汕尾市應(yīng)急管理系統(tǒng)聚焦建立大安全大應(yīng)急框架目標(biāo),以鎮(zhèn)街應(yīng)急體制改革為主抓手,以基層應(yīng)急管理能力建設(shè)為主引擎,推動基層應(yīng)急管理體系全面優(yōu)化,能力全面提升。
連續(xù)四年,汕尾的安全生產(chǎn)“三項指標(biāo)”、森林火災(zāi)起數(shù)大幅下降,自然災(zāi)害防范實現(xiàn)“不死人、少損失”;今年1月,面對疫情后首個春節(jié)人流大、大型民俗活動頻繁的安全風(fēng)險考驗,實現(xiàn)了事故和亡人“雙零”的良好成績。
01
堅持高位謀劃、一體推進(jìn)
把深化基層應(yīng)急體制改革作為關(guān)鍵一招
汕尾市委市政府在鎮(zhèn)街“一中心四平臺”中設(shè)置了應(yīng)急管理委員會,為基層應(yīng)急管理工作的發(fā)展做好頂層設(shè)計。同時推進(jìn)全市鎮(zhèn)街應(yīng)急管理改革工作,先后印發(fā)了一系列改革指導(dǎo)文件,為鎮(zhèn)街應(yīng)急體制改革設(shè)計了“四梁八柱”。
汕尾市應(yīng)急委統(tǒng)籌推進(jìn),以“四個整合”為目標(biāo)鋪開改革,突出抓好鎮(zhèn)街應(yīng)急管理組織體系、救援體系、保障體系建設(shè),推動汕尾市51個鎮(zhèn)街均成立應(yīng)急管理委員會,實行書記、鎮(zhèn)長(街道辦主任)“雙主任”制,全覆蓋設(shè)立應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援中心,整合基層應(yīng)急管理各項職能和救援力量,建成應(yīng)急指揮平臺和物資倉庫。
改革中,汕尾市應(yīng)急委制定了《鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急委工作規(guī)則》等一系列制度,對所有鎮(zhèn)街開展了3輪全覆蓋督導(dǎo),并印發(fā)督導(dǎo)通報,細(xì)化問題清單,明確整改時限并抄送各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)。同時,將基層應(yīng)急能力建設(shè)納入縣(市、區(qū))目標(biāo)責(zé)任制綜合考核,對工作落后的地區(qū)在季度平安建設(shè)考核、年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中予以扣分,以考核的指揮棒倒逼責(zé)任落實。
02
堅持關(guān)口前移、重心下移
把基層基礎(chǔ)能力建設(shè)作為重中之重
把救援力量建到“最小作戰(zhàn)單元”。
汕尾市堅持建強(qiáng)綜合應(yīng)急救援“尖刀”力量。市級綜合應(yīng)急救援隊伍探索“政府聘員+購買服務(wù)”形式,建設(shè)一支50人規(guī)模的綜合應(yīng)急救援隊伍。同時,各縣(市、區(qū))也結(jié)合實際分別打造一支綜合應(yīng)急救援隊伍。
汕尾市建強(qiáng)全要素救援基礎(chǔ)保障,投資建設(shè)占地25000多平方米的應(yīng)急救援保障中心,打造全市綜合應(yīng)急救援隊伍集訓(xùn)基地、作戰(zhàn)后方。同時,汕尾市堅持發(fā)揮鎮(zhèn)街應(yīng)急救援中心(應(yīng)急救援隊)的實體化作用,整合三防、森防、消防、基層民兵等應(yīng)急救援力量,建成一支綜合應(yīng)急救援隊伍;規(guī)范鎮(zhèn)街應(yīng)急救援隊伍值班備勤、訓(xùn)練等工作流程和制度,明確由鎮(zhèn)街應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的日常管理和維護(hù),實現(xiàn)對裝備物資的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。
把防御堡壘筑到“最先反應(yīng)單元”。
汕尾市以推進(jìn)行政村(社區(qū))防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力“十個有”為抓手,提升基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。汕尾市制定了時間表、線路圖,明確了每個季度的任務(wù)目標(biāo)并列入全市開展平安建設(shè)亮牌考核。
截至2021年底,全市所有村(社區(qū))均完成“十個有”建設(shè),建成率達(dá)100%。同時,汕尾市將89個多災(zāi)易災(zāi)村和創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)的村(社區(qū))作為“十個有”重點提質(zhì)增效對象,提升建設(shè)質(zhì)量。
把安全責(zé)任壓到“最實執(zhí)行單元”。
全面推行“清單制”管理。汕尾市制定了鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、村(社區(qū))安全生產(chǎn)重點職責(zé)工作清單、防溺水工作方案等多個制度文件,并將安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全、森林防滅火、山洪地質(zhì)災(zāi)害等安全隱患排查整治工作任務(wù)壓實到全市4700余名網(wǎng)格員身上。通過基層最小單元全領(lǐng)域源頭管理、全過程風(fēng)險管控,做到末端發(fā)力、終端見效。
03
堅持科技賦能、智慧應(yīng)急
把科技信息化建設(shè)作為“制勝法寶”
堅持“一盤棋”開發(fā),在小投入大產(chǎn)出上實現(xiàn)突破。
在廣東省應(yīng)急管理廳信息化系統(tǒng)的大框架下,汕尾市將省廳開發(fā)的一系列信息化系統(tǒng)與汕尾“民情地圖”互聯(lián)互通,利用數(shù)據(jù)資源,開發(fā)汕尾“應(yīng)急一網(wǎng)通”系統(tǒng),實現(xiàn)監(jiān)測預(yù)警一張圖、指揮協(xié)同一體化、應(yīng)急聯(lián)動一鍵通。
堅持實戰(zhàn)化導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)新場景運(yùn)用。
汕尾市打通應(yīng)急一鍵通APP和“民情地圖”APP之間的連通路線,同步動態(tài)共享風(fēng)情、汛情、火情等動態(tài)監(jiān)測預(yù)警信息,實現(xiàn)數(shù)字化閉環(huán)管理。
同時,不斷優(yōu)化新建各類場景運(yùn)用,將防汛防臺風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治、臨災(zāi)轉(zhuǎn)移等隱患點做好標(biāo)識,把各類數(shù)據(jù)采集好、記錄好,確保風(fēng)險來臨之時,從“民情地圖”中能看到群眾應(yīng)該什么時候轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)移到哪里,實現(xiàn)“戰(zhàn)”時精準(zhǔn)救援應(yīng)災(zāi)。
堅持迭代升級,著力打造城市安全治理“智慧大腦”。
汕尾市政府印發(fā)《汕尾市應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警平臺建設(shè)工作方案》,推動形成橫向多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,縱向市、縣、鎮(zhèn)、村四級貫通的監(jiān)測預(yù)警體系。汕尾市應(yīng)急管理局在建成市應(yīng)急指揮中心的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展建設(shè)監(jiān)測預(yù)警中心,實現(xiàn)值班值守、監(jiān)測預(yù)警、研判會商、指揮調(diào)度一體化全流程辦公。
來源:廣東應(yīng)急管理
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